对刚从一个行业涉足到另一个行业的内容运营来说，要面对的不仅仅是产品和用户不了解的难题，首先是不了解自己要编码的内容中的素材来源在哪里？
1. 内容的采编与素材库的建立
靠一个人或者专职的内容团队去采编，力量远远不够，也许一开始干劲很足，但越往后做越江郎才尽、创意枯竭，这也是内容运营最辛苦的地方。
正确的做法是巧妙地建立起「采编机制」与HR设置合理的激励机制，常见的套路可以通过企业内部的兴趣小组，诸如读书会、影视鉴赏俱乐部、撸猫联盟等兴趣小组，挖掘并引导全员提供本产品的素材或素材来源。
然后，将素材做统一标准化，打造可对外传播的素材库及内容池。
2. 内容的选题与专栏策划
准备好各色不同的食材后，可以考虑具体做什么菜，而不是巧妇难为无米之炊。
这时我们根据本产品类别和品牌调性来梳理分类，打造不同的专栏，把手中一堆无序的素材，归纳分类和提炼，打造为有结构有层次的N多专题或栏目，瞬间让用户的阅读体验清晰明了，降低用户的解码成本。
3. 内容的制作与呈现
无论是一篇推文，一个短视频，还是一张朋友圈海报，能否对内容亮点的快速精炼和捕捉，最显著的体现是给一个特别戳人的标题，能快速以用户听懂的语言介绍这个物料的核心亮点在哪里？能够解决用户哪些痛点？
其次是内容编辑和「再创作」的能力，能够把一篇原本枯燥的产品资料编辑润化为让用户耳目一新的内容，这不仅考验内容运营说故事的能力，还关乎产品本身能否衍生出用户感兴趣的其它G点？更考验内容运营的洞察能力。
4. 内容的传播
除了产品本身所固有的用户画像以外，我们在做内容传播时，还应考虑到「平台画像」。不同的线上平台，其用户画像也有不同。
比如喜欢玩知乎的人，他们的目的大抵是为了看到一些干货，或者当度娘来用，找解决方案的。这时候假如要传播一篇企业动态类的新闻通稿，显然知乎的环境是不适合的，应该选择公众号或者头条号。
一个优秀的内容运营在做内容传播前，已经做好了媒体矩阵，他们知道哪一类物料应该投放在什么平台？能够取得什么样的流量？
把别人的专业变成自己的专业
有这么一个故事，一个米国的牧师来到非洲建立医院和教堂，希望培养更多本地的人才，但由于语言不通，他只能雇佣本地的非洲翻译来帮他编撰专业上的资料。
一年后，牧师离开非洲，而这名本地的翻译却代替他变成了牧师，原因很简单，他把牧师的专业变成了自己的专业。
优秀的内容运营亦是如此，把优秀的素材翻译（编码）成自己的专业。
我们原本对陌生行业的产品和用户都不了解，这是事实。但只要能掌握好方法和逻辑，我们去到任何一个行业，都能为本公司打造成该行业的KOL，然后从丰厚的流量中反哺销售。
结语 ——
假如你为了某件事而付费，那么你是客户；
假如你免费得到了这件事，那么你是产品；
假如这件事需要倒贴钱，才能让你得到它，那么你是内容。
所谓的内容为王，就是如此。
以上就是关于「一个优秀内容运营的自我修养」内容分享，希望对你有用。